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Generación 2008-2010 del Master, únicamente con lista de espera

  Lista de espera para el Master
Ventana actual    Egresado del Master, promovido a puesto internacional en Novartis    Egresado del Master es promovido a cargo internacional


Descripción del Área    
Debemos percibir al director de empresa como el constructor de una organización, que asegura un constante desempeño en función de la definición de un futuro determinado. El cumplimiento de estas funciones dependen de la capacidad personal de lograr una síntesis en la toma de decisiones y el mando de Hombres, apoyado por la técnica.

Al mismo tiempo que el director integra elementos dispersos debe imprimir tres sentidos fundamentales a la empresa:

Misión. ¿Cuál es el papel que juega mi empresa en la sociedad (Razón de ser)?
Dirección. ¿Hacia dónde va la empresa (Visión)?
Negocio. ¿Cómo y dónde genero valor agregado (Riqueza)?

Estos sentidos fundamentales deben condicionarse al objetivo genérico que toda empresa deberá buscar satisfacer, este objetivo es complejo, ya que presenta variables que en un principio se pueden notar paradójicas o contradictorias, sin embargo, el conjuntarlas (y el proponerse hacerlo de una manera ética) representa uno de los mayores retos para el director. Los elementos del objetivo genérico son los siguientes:
a. Proporcionar un servicio a la comunidad social.
b. Generar un valor económico añadido suficiente.
c. Generar una compensación “humana” suficiente.
d. Lograr una capacidad de auto-continuidad.

Objetivos del Área    
1. Describir la naturaleza y alcances de la función de dirección de Gobierno de una empresa, de modo que sirvan al participante como guía para orientar el desarrollo o perfeccionamiento de sus propias hablilidades. La adquisición de conocimientos que potencien su actuación y la adopción de actitudes adecuadas a la responsabilidad que le corresponde.

2. Presentar, describir y ensayar los conceptos, modelos y metodologías que puedan ser útiles en el desempeño de la función de Dirección o Gobierno.

3. Ejercitar los procesos de diagnóstico y toma de decisiones con enfoque global, utilizando las herramientas y técnicas propias de cada área funcional, con sentido directivo.  


Estructura del Área   

Director de Área

  José Antonio Dávila Castilla

Profesores del Claustro del Área  
  Carlos Gómez Minakata
  Carlos Ruiz González
  Charlene Nicholls-Nixon
  Enrique Taracena Figueroa
  José Antonio Dávila Castilla
  Juan Grau
  Luis Humberto Soni Samperio
  Luis Manuel Bonner de la Mora

Profesores invitados
  Jesús Martínez Sotomayor
  Emilio Antonio Mendoza Saeb


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